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手术室与供应室一体化管理运作

阅读: 攀枝花市中心医院

  2013年8月我院新住院大楼正式投入使用,各科室搬迁工作顺利完成。为从根本上提高手术室、供应室护理工作的系统性、科学性和规范性,达到资源共享,高效利用,提高工作效率和质量,保障手术顺利进行和患者安全,在医院的统筹规划及护理部指导下,手术室与供应室合二为一,实现手供一体化工作模式。

  在此之前,手术器械是由手术室护士负责清洗包装后再送至供应室灭菌,这种传统的处理流程效率相对较低,手术室护士的人力成本未能得到有效的利用,而且运送途中的各种不确定因素使物品灭菌质量受到一定的影响,总体效率较低。通过手供一体化合作,可实现手术器械交由供应室专业人员统一处理,从源头上控制和预防医院感染,从根本上提高器械清洗灭菌质量,提高临床手术器械的适用度,满意度,并可由此缩短连台手术的接台时间,大幅提高手术间使用率。同时有效做到洁、污分流,提高手术室的环境质量,为保证病人治疗质量及医院的长远发展提供保证。

  为开展实施此项一体化管理工作,运行前首先对手术室及供应室的护士进行了集中式培训,认真学习“两规一标”,规范了手术器械的运输、分类、清洗、灭菌和监测的流程,并制定了规范工作标准,明确了交接流程、细化了各岗位人员工作时间和内容等。

  时光荏苒,转眼间我院手供一体的管理运作模式已实施4个月,随着手术量的不断增长,一体工作模式的优势越发明显,两个科室的工作人员在工作中实施信息交换,相互协作,不断进步。目前手术运转正常,无菌物品供应及时,手术室护士从繁琐的器械清洗工作中解放出来,将更多的时间服务于手术患者,提高了患者满意度;供应室护士专业队伍素质培养和实际操作技能训练得到提高,促进了消毒供应专业的学科发展。同时护理管理水平也得到了提高。

  新起点代表新使命,新使命带来新希望,手供部将以全新的姿态和精神风貌应对新挑战,走创新发展之路,共创医院美好未来。

  (手供部供稿)

Tags:护理
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